Experten in der Stahlbranche

In den letzten Jahren hat sich das Umfeld, in dem der Stahlhandel agiert, sich permanent verändert. Regionale Märkte gibt es nicht mehr. Mindestens das europäische Umfeld, wenn nicht sogar globale Einflüsse sind relevant. Die Anforderungen der Kunden ändern sich permanent, die Volatilität der Preise hat vorher unbekannte Ausmaße erreicht. Passt das Geschäftsmodell noch zum Markt und zu meinen Kunden. Diese Fragen würden wir gerne unter dieser Überschrift mit Ihnen erörtern.

Traditionell sind die Margen im Stahlhandel meistens nicht sehr üppig. Um trotzdem ein auskömmliches Ergebnis zu erzielen, müssen die Prozesse, und damit die Kosten, möglichst optimiert gestaltet sein. Dies gilt nicht nur für die Kern-, sondern auch die Unterstützungsprozesse. Wie gelingt es, unsere wichtigste Ressource, die Mitarbeitenden, mit wertschöpfenden Aufgaben zu beschäftigen und nicht wertschöpfendes zu vermeiden oder zu minimieren. Diese Fragen werden hier, gemeinsam mit Ihnen, behandelt.

Aktuell wird der wirtschaftliche Nachwuchs in Deutschland von der Generation Z dominiert. Doch die Generation Alpha (geboren ab 2010) steht schon in den Startlöchern. Die Erwartungen und prägenden Einflüsse dieser Generation unterscheiden sich gravierend von allem Vorherigen. Wie gewinnen wir die Mitarbeitenden, die unser Unternehmen zukünftig erfolgreich machen und wie halten wir diese. Diese Fragen werden hier zum Thema.

Große, neue Investitionen gehören nicht zum Tagesgeschäft des Stahlhandels. Vielmehr werden die meisten Unternehmen nicht sehr häufig mit dieser Situation konfrontiert. Ob Neubau, Umstrukturierung oder Investition in neue Maschinen. Passt die Idee zum Geschäftsmodell oder muss auch dieses angepasst werden. Wir begleiten Sie bei der Beantwortung dieser Frage genauso wie bei der Planung und Umsetzung Ihrer Ideen.

Die letzten Jahre haben die Unternehmer der Branche ständig zu teilweise gravierenden Maßnahmen gezwungen. Nicht immer wurden mutmaßlich richtige Entscheidungen z.B. zu Beständen oder zu Investitionen zum richtigen Zeitpunkt getroffen. Lassen Sie uns die daraus resultierenden Herausforderungen frühzeitig, solange Sie das Heft des Handelns noch in der Hand haben, gemeinsam angehen.

...bedeutet nicht, jeden funktionierenden Prozess unbedingt zu digitalisieren. Digitale Transformation bedeutet, ein Konzept zu entwickeln, um Wertschöpfung zu erzielen und Verschwendung zu vermeiden. Die dazu geeigneten Werkzeuge von der “Robotic process automation (RPA)” bis hin zur künstlichen Intelligenz möchten wir mi Ihnen beleuchten.

Nicht immer erfolgt der Übergang von einer in die nächste Generation so reibungslos, wie viele Unternehmer sich das wünschen. Schaffen wir gemeinsam die Voraussetzungen, z.B. auch durch eine nachvollziehbare Unternehmensbewertung, um das Unternehmen und die Mitarbeitenden sicher in die Zukunft zu führen.

Sie möchten Ihr Unternehmen sinnvoll erweitern? Wir kennen den Markt und verfügen über die notwendige Methodenkompetenz in der Abwicklung. Sie wollen Ihr Unternehmen oder Teile davon verkaufen. Wir unterhalten auch hierzu ein sehr leistungsfähiges Netzwerk aus potenziellen Investoren.

Controlling ist kein Selbstzweck zur Beschäftigung von Mitarbeitern, sondern klare Zweckbestimmung zur Steuerung des Unternehmens. Ob die Erstellung eines strukturierten Berichtswesens für verschiedene Stakeholder, oder die Konzeption eines Qualitäts- oder Risikomanagementsystems, wir verfügen über das methodische und das branchenspezifische Know-how.

Unsere Partner halten Ihre Website auf dem technisch und inhaltlich aktuellen Stand und entwickeln mit Ihnen Ihre Präsenz in den sozialen Medien. Bewerben Sie nicht nur Ihre Produkte, sondern Ihr Unternehmen und wofür Sie stehen. Damit gewinnen Sie nicht nur neue Kunden, sondern auch qualifizierte Mitarbeitende und Partner.

Sowohl die Europäische Union als auch der Bund und die Länder unterstützen die Wirtschaft in vielerlei Hinsicht. Die Quellen zu erschließen, erfordert große Erfahrung und hohe Methodenkompetenz. Die Mitglieder unseres Netzwerkes verfügen darüber hinaus über intensive Kontakte zu den Entscheidern in den Förderbanken. Lassen Sie dieses Potenzial nicht ungenutzt. Wir helfen, die Töpfe zu öffnen.